Gestión Institucional

1. La UCM tiene claramente definida su Misión, Visión y Propósitos, siendo estos conocidos ampliamente por toda la comunidad universitaria.

2. Las instancias de toma de decisiones en el sistema de gobierno son transparentes y reconocidas por la comunidad universitaria, contando con instancias de participación formalizadas en los distintos niveles, las que propician el debate reflexivo.

3. El proceso de selección y reclutamiento, el modelo de promoción y categorización académica y las políticas de compensaciones salariales para la planta administrativa y académica están claramente definidas, están articuladas con el PDE y con el modelo de gestión de calidad, el cual tiene como finalidad el desarrollo y crecimiento de la Institución y de las personas.

4. La Universidad ha asumido un compromiso por la inclusión, siendo destacada a nivel nacional.

5. La Institución cuenta con un Plan Maestro que contiene un Plan Maestro Regulador, Plan de Crecimiento Sustentable y Plan de Operación y Mantención por confiabilidad. Estas tres líneas lo hacen destacable como instrumento de ordenamiento, regularización y proyección de la infraestructura. Lo anterior permite proyectar el crecimiento de la Institución más allá de lo estrictamente normativo o contingente, adelantándose a posibles escenarios.

6. La Universidad cuenta con un equilibrio y solidez financiera proyectada a largo plazo. Dentro del corto plazo, su capital de trabajo y liquidez financiera y bajo endeudamiento, le permite proyectar el desarrollo de la Universidad para sustentar el Proyecto Educativo Institucional y el Plan de Desarrollo Estratégico del periodo.

7. Los Convenios de Desempeño se han constituido en un instrumento efectivo que ha permitido una mayor corresponsabilidad, elevar niveles de transparencia, medir y mejorar indicadores de productividad y generar incentivos.

8. La incorporación de profesionales en los ámbitos de la gestión, currículo, calidad y vinculación en las unidades académicas, ha permitido dinamizar los procesos académicos y administrativos fortaleciendo la Gestión Institucional.

9. La Institución cuenta con mecanismos de autorregulación que han permitido asegurar los resultados en las distintas áreas del quehacer institucional y entre ellas de manera favorable el uso efectivo y eficaz de los recursos, asegurando la sostenibilidad del Proyecto Educativo Institucional.